履新后的第一周，赵江河像一枚投入深潭的石子，表面波澜不惊，内里的波纹却已在北江产投的各个层面悄然扩散。他没有召开全体员工大会发表就职演说，也没有急于约谈每一位班子成员，而是选择了一种更低调、也更消耗精力的方式：沉浸式调研。
每天，他让秦朗排出半天时间，随机选择一个部门或业务团队，进行非正式的座谈和项目旁听。从投资一部的新能源小组，到研究部的宏观策略团队，再到风控合规的模型评审会，他像一个安静的观察者，带着笔记本，倾听、记录，偶尔提出几个极其具体的问题。
“这个储能项目的技术路线，你们对比过液流电池和磷酸铁锂的最新衰减数据吗？差异点在哪里？”
“你刚才提到这个AI制药公司的核心算法优势，请用非技术的语言，解释一下它相比传统方法，到底能提升多少‘靶点发现’的成功率？”
“这份协议里的优先清算条款，如果遇到对方同时引入多家战投的极端情况，我们的优先顺位具体如何保障？请模拟三种可能情景。”
这些问题，往往直指项目最核心的技术或商业逻辑，以及最隐蔽的风险角落。回答者的水平，在赵江河平静的注视下，高下立判。几场下来，产投内部开始流传一种新的认知：这位新来的赵书记\/董事长，不像某些领导只关心“投了多少钱、占了多少股、预计几年上市”，他是真的在试图理解产业本身，并且对风险的嗅觉异常敏锐。
这种认知，无形中带来压力，也带来某种程度的秩序。汇报材料的水分开始自动挤干，模糊其词的表述大幅减少。
然而，真正的暗流，涌动在赵江河看不见的地方。
周亦鸣总经理按照要求，紧锣密鼓地启动了“战略复盘与聚焦专项行动”。但梳理过程中，一个明显的“梗阻”出现了：由韩鹏主导、投资二部具体负责的 “前沿科技探索基金” 及其关联的十数个早期项目，资料提交缓慢且极不完整。项目尽调报告多是充满想象力的行业分析和团队光环描述，缺少扎实的第三方技术验证和详尽的财务模型。当复盘小组要求补充时，投资二部的负责人面露难色，解释多为“技术过于前沿，尚无成熟评估标准”、“团队来自海外，部分信息涉及商业机密”、“估值基于未来巨大市场空间，传统模型不适用”。
阻力以一种“专业”和“柔性”的方式呈现出来。
周五下午，赵江河在自己的新办公室，专门听取了周亦鸣关于复盘行动第一阶段（资料收集）的专题汇报。周亦鸣直言不讳地指出了“前沿板块”的问题。
“赵书记，情况就是这样。不是下面的人不配合，而是……韩总那边定下的调子和标准，和我们这次复盘要求的标准，存在一些……差异。”周亦鸣措辞谨慎，但意思明确。
赵江河看着窗外阴沉的天空，手指在办公桌面上轻轻敲击了两下。“差异在哪里？”
“韩总更强调‘卡位’和‘想象空间’，认为在颠覆性技术早期，过于严苛的财务和技术验证会错失机会。而我们这次复盘，强调‘可验证’和‘风险可控’。”周亦鸣顿了顿，“尤其是几个涉及量子计算底层硬件和脑机接口芯片的项目，投资二部坚持认为，国内能看懂的专家凤毛麟角，他们选择的团队已经是全球顶级，不需要、也无法进行通常意义上的‘技术尽调’。”
“也就是说，投资决策建立在‘信任团队光环’和‘相信赛道故事’的基础上？”赵江河问。
“基本可以这么理解。”周亦鸣点头。
赵江河沉默片刻。他知道，这就是韩鹏策略的高明之处：用最前沿、最难以被常人（包括上级和风控）理解的技术概念，构筑一个专业壁垒，将决策权圈定在一个小范围内。如果质疑，就是“不懂行”、“没有战略眼光”。之前在北江工投层面，他可以用程序和集体决策来制约。但现在，在产投这个更具体、韩鹏经营更久的平台上，这种制约遇到了更柔韧的抵抗。
“我知道了。”赵江河没有当场发作，甚至没有表现出不悦，“复盘行动继续推进，能清晰评估的先评估。对于这些‘前沿板块’的项目，资料不全的，标注出来。你准备一下，下周二，我们开一次专题会，不只听汇报，我们现场随机抽取两个争议最大的项目，进行模拟投决答辩。通知投资二部，让他们准备好，接受经营班子和相关部门的现场质询。同时，以产投党委的名义，邀请两位相关领域的外部独立专家列席。专家人选，由战略部和风控部共同提名，报我审定。”
周亦鸣眼睛一亮。这是一记直球。将内部的模糊争议，拉到公开、多视角的审视之下，并用外部专家来破解所谓的“专业壁垒”。韩鹏那边将很难再以“你们不懂”来搪塞。
“好的，赵书记！我立刻安排。”周亦鸣精神一振。
“另外，”赵江河补充道，“徐总（徐海川）的‘赋能工具箱’编撰，要加快。特别是‘早期前沿项目特殊风控指引’这一部分，先把框架和核心原则拿出来，哪怕不完善，也要在下次党委会上进行讨论。我们要尽快建立属于产投自己的、针对这类项目的评审规则，不能总是个案扯皮。”
送走周亦鸣，赵江河靠进椅背，揉了揉眉心。新岗位的第一场正面摩擦，看来无法避免。他并不惧怕摩擦，但必须控制摩擦的烈度和方式，将其转化为建立新规则的契机，而非无意义的内耗。
这时，秦朗敲门进来，神色有些微妙：“赵书记，集团孙莉总那边转过来一份名单，是关于产投新党委班子补充人选的初步建议，主要是纪委书记和一位专职副书记的备选。她说刘董（刘建业）让先听听您的意见。”
赵江河接过名单。上面有几个名字，后面附有简要履历。纪委书记的备选人里，排在第一位的，是省纪委驻省国资委纪检监察组的一位副处长，姓郑，年纪不大，履历显示参与过几起国企领域的案件。第二位，则是北江工投现有审计部的一位副部长，也是徐海川的得力干将。
孙莉转来这份名单，并特意提及刘建业，显然是在传递信息，也是在试探他对于新班子组建——这个核心权力布局——的初步想法。纪委书记的人选至关重要，是监督利剑，也必须是能与他理念契合、敢于碰硬的人。
赵江河没有立刻表态，将名单放在一边。“知道了，我先看看。另外，秦朗，你通过我们之前梳理专家资源的渠道，私下再了解一下，国内在量子计算工程化和脑机接口临床转化这两个领域，有没有既懂技术、又熟悉产业转化、并且学术声誉极好、为人正直的退休专家或学者？年龄大点没关系，关键是要有公信力，敢说真话。”
“您是为了下周的专题会？”秦朗会意。
“嗯。专家费从我的董事长专项经费里出，标准可以高一点。但一定要保密，人选确定前，不要经过产投任何业务部门。”赵江河特意强调。他必须确保请来的专家，独立于韩鹏可能的影响力范围之外。
“明白。”秦朗记下，悄然退去。
办公室重归安静。赵江河拿起那份名单，目光停留在那位省纪委副处长的履历上。从上级机关下来，背景相对独立，与产投内部瓜葛少，这或许是优点。但能否迅速融入、理解产投复杂的业务和人事，是否会因为过于注重办案思维而与业务发展产生不必要的张力？这些都是需要权衡的。
组建班子，如同为一把新琴调音定弦，每一根弦的松紧、材质，都决定了最终奏出的旋律是和谐还是噪杂。他必须慎之又慎。
手机响起，是顾曼。接起电话，那头传来她温柔又略带疲惫的声音：“江河，刚做完产检，医生说一切正常，就是宝宝有点大，让我多注意。你晚上……能准时回来吗？妈说包了你爱吃的羊肉饺子。”
听着妻子声音里的依赖和期待，赵江河心中最坚硬的部分瞬间柔软下来。外面是看不见的硝烟与博弈，家里是最平凡的牵挂与温暖。
“能，一定准时。”他语气放缓，“辛苦你了，曼曼。等我回来。”
挂断电话，他望向窗外，城市的灯火已在暮色中渐次亮起。新程的第一步，是立规矩、辨方向、组队伍。弦已绷紧，音待校准。而家的港湾，永远是他校准内心那根最重要准绳的依归。前方的路还长，但他已拨响了第一声定弦之音，清晰，坚定，等待着后续或高昂、或低沉、或激烈的和鸣。