王小胖那套“魔域市场拓展论”虽然在高层引起了一些哭笑不得的反响，但确实给“灵枢”生态提供了一个全新的、极其接地气的视角。然而，还没等王小胖的“魔域特供莲子羹”项目正式立项，另一个“老大难”问题浮出了水面——内部协同效率瓶颈。
事情起源于一次常规的“跨部门季度复盘会”。
资源回收部的部长，一位飞升前是矿工出身，脾气跟他的本命法宝“撼山锤”一样又硬又直的老汉，首先拍桌子开炮：“俺们部门这个季度业绩指标又没完成！能怪俺吗？每次俺们辛辛苦苦把回收来的废弃仙气、混沌能量提炼好，送到能源转化中心那边，他们总能找出各种理由卡着！不是说杂质超标，就是说属性冲突需要静置沉淀，一沉淀就是三五天！俺们下游的‘灵田灌溉’、‘炼器工坊’天天催，锅全甩给俺们回收部了！这KpI扣得冤不冤？”
能源转化中心的负责人，一位以严谨（或者说死板）着称的前阵法大师，扶了扶水晶磨成的眼镜，慢条斯理地反驳：“李部长，请注意你的用词，不是‘卡着’，是严格按照《仙界能源安全与转化操作规程（第七版）》执行必要的质检与稳定化流程。你们送来的能量流，波动率时常超出安全阈值百分之三点七，不稳定能量直接输送，万一引发仙网震荡，这个责任谁负？规矩就是规矩。”
“规矩个锤子！”回收部李部长脸红脖子粗，“就差那么一点点，能出多大事？你们就是故意刁难！我看你们就是工作量不饱和，故意磨洋工！”
“你这是污蔑！我们中心这个季度处理能量总量同比上升百分之十五，加班时长全部门第一！”
“呸！加班多是因为你们效率低！”
两个部门老大吵得不可开交，下面坐着的各部门代表有的眼观鼻鼻观心，有的偷偷刷着仙网八卦，还有的甚至在用神识下五子棋。主持会议的梵心，依旧是那副悲悯平和的样子，只是捻动佛珠的速度微不可查地快了一丝。
林笑笑作为首席架构师列席，听着这熟悉又令人头疼的扯皮，手指无意识地在桌面上敲击着。这种部门墙林立、流程僵化、互相甩锅的场景，在她看来，比推演文明图谱复杂多了。图谱里的光点至少还讲点“能量逻辑”，这办公室里的人心，有时候完全不讲基本法。
就在争吵即将升级为“要不要去演武场练练”时，一直安静坐在角落，几乎没什么存在感的梵心，突然开口了。
“二位部长，且息嗔怒。”他的声音不大，却清晰地传入每个人耳中，带着一股安抚人心的力量。
众人目光聚焦到这位平日里除了念经就是打坐，存在感堪比会议室盆栽的佛子身上。
能源转化中心的负责人皱了皱眉：“梵心大师，此乃具体事务协调会议，涉及专业流程与安全规范……”言下之意，你这搞精神建设的，就别来掺和具体业务了。
梵心微微一笑，也不恼，他面前甚至没有笔记本（玉简），只是双手合十，缓声道：“小僧近日，观摩林首席之‘文明图谱’，略有所得。观我生态内部，各部门宛若图谱中之光点，各有其能级（职能）与倾向（部门文化），部门间之连接（流程交互），便是信息与能量流转之通道。”
他顿了顿，看向争吵的两位部长：“回收部之光，炽热而稍显驳杂，乃因直面外界混沌，取其精华，去其糟粕之初衷使然。转化中心之光，稳定而略显凝滞，乃因肩负净化稳定之重任，求稳避险之天性所致。二者本无对错，犹如阴阳，相生相克，亦相成。”
李部长和中心负责人面面相觑，这佛子说得云山雾罩的，但好像……有点道理？
“然，现今之连接通道，”梵心继续道，手指在空中虚划，仿佛在描绘无形的线条，“过于僵直，缺乏缓冲与自适应之能。炽热之力直冲稳定之域，自然激起排斥反应。若能在连接之中，设一‘调和区域’，令炽热之力稍加沉淀，稳定之域稍作预备，彼此适应，则流转可畅。”
林笑笑眼睛微微一亮。她听懂了！梵心这是在用“文明互动”的模型，来解构内部部门协作问题！他把部门看作文明实体，把工作流程看作文明间的互动连接！
“说具体点！”回收部李部长听得半懂不懂，但感觉好像有门儿。
梵心看向他，语气温和：“李部长，可否在贵部能量输出端口，增设一小型‘初级稳定池’？无需如转化中心那般彻底净化，只需将能量波动初步平抑，降至安全阈值边缘即可。此举可大幅减少转化中心之‘质检’等待时间。”
他又看向转化中心负责人：“张大师，若回收部能量已初步稳定，贵中心可否开启‘快速通道’，优先处理此类‘预稳定’能量流，缩短排队周期？同时，小僧可于两部门交接处，布一小型‘净心莲台阵’，非为净化能量，而是安抚流转过程中附着之‘焦躁’、‘推诿’等负面意念残留，或可进一步提升能量相容性。”
会议室内一片安静。
还能这样？
这不就是变相的“预处理”和“绿色通道”吗？但被梵心这么用“光点调和”、“意念净化”一说，逼格瞬间就上去了！而且，他提出的方案，确实切中了要害——回收部觉得对方卡流程，转化中心嫌对方输出不稳定。现在回收部多做一步“初级稳定”（虽然增加了点工作量，但能换后续提速），转化中心给予优先处理（并未降低安全标准，只是调整了排队逻辑），中间再用个听起来玄乎但其实可能只是起心理安慰作用的阵法消除“情绪干扰”……这死结，好像还真有希望解开！
最关键的是，这话是从梵心，这个平时不争不抢、人缘极好的佛子嘴里说出来的。他没有任何部门利益牵扯，提出的建议听起来又充满了“和谐共赢”的禅意，让人很难直接反驳。
能源转化中心的张大师沉吟片刻，推了推眼镜：“若回收部能确保‘初级稳定池’的输出质量符合我中心‘快速通道’准入标准，开启快速通道……理论上，符合流程优化原则。”
回收部李部长琢磨了一下，自己这边虽然多了一道工序，但能解决下游卡脖子的问题，整体效率提升，KpI说不定能好看点，好像也不亏。“行！俺回去就研究怎么搞那个‘初级稳定池’！”
一场剑拔弩张的跨部门冲突，就在梵心这不着烟火气的“调和”下，暂时化解了。他甚至没说谁对谁错，只是指出了“连接通道”需要优化，并给出了一个双方都能下台阶的、带有佛学色彩的解决方案。
会后，林笑笑找到梵心，眼神带着探究：“没想到，你对内部管理也有如此见解。”
梵心垂眸：“皆是林首席图谱启发。万物皆可观其‘连接’与‘流转’。部门之障，人心之墙，亦是如此。破障非为摧毁，乃为疏通；拆墙非为对立，乃为融合。此乃，‘跨部门协同之禅’。”
林笑笑：“……” 好吧，你境界高。
消息传开，仙网内部论坛又炸了。
“卧槽！佛子出手了！用文明图谱的理论解决了部门扯皮！”
“学到了！以后跟别的部门吵架……啊不，是沟通，要先分析对方的‘核心价值倾向’和‘能级特性’！”
“梵心大师yyds！这哪是佛子，这是隐藏的流程优化大师啊！”
“有没有人觉得，佛子安静坐在那里分析部门‘光点特性’的样子，有点帅？”
“楼上的，收起你的妄念！佛子是大家的！”
而事件主角王小胖，在得知此事后，捶胸顿足：“失策啊！光想着开拓外部市场了！忘了内部还有这么多‘商机’！梵心大师这思路，完全可以做成‘内部部门关系咨询’收费项目啊！或者开发个‘跨部门协同禅意工作坊’！肯定火爆！”
众人再次绝倒。这显眼包的思维，永远在搞钱的路上狂奔。
只有煞阎魔尊，通过某些隐秘渠道得知“灵枢”生态内部居然用这种玄乎的方式解决了协作问题后，更加郁闷了。他手下那群魔将，别说用“禅意”调和了，不打起来就算给面子了。这仙界的“软实力”，怎么感觉比硬实力还难搞？