早上刚到总部，张淮初就听到系统“叮”的一声提示：“任务超额完成，奖励‘品牌连锁拓展基金’100万日元到账！可用于补贴新加盟门店装修、新b端客户合作初期成本。”
他立刻点开系统后台，看着“可用余额日元”的字样，忍不住吹了声口哨。
转头冲佐藤喊：“佐藤！你准备一下，现在就把新加盟商的装修补贴发下去，每家补贴20万，5家刚好100万，让他们赶紧动工装修，争取4月内全部开业！”
佐藤手里的文件差点掉在地上，赶紧拿出新加盟商名单：“老板，5家新加盟商分别在琦玉市、千叶市和春日部本地，其中3家是社区店，2家是商业街店。我昨天跟他们沟通过，装修预算大概在50万-80万日元，20万补贴刚好能帮他们减轻不少压力。”
张淮初接过名单，在上面圈出重点：“琦玉市的铃木先生是社区店，门面比较小，装修要以‘温馨’为主，多做些储物空间；
千叶市的山本女士是商业街店，客流量大，要多装几个收银台，避免排队；
春日部本地的小李是在学校周边，装修风格要活泼点，吸引学生光顾。
你跟装修公司对接下，让他们根据门店类型出设计方案，总部派专人监督装修质量，保证装修效果。”
当天下午，佐藤就带着装修公司的人去了新加盟商的门店。
铃木先生看着设计图，激动地说：“佐藤小姐，这设计太合我心意了！门口的展示柜能放新品，里面的座位也够多，以后邻居们来买饭团，还能在店里坐着吃。20万补贴真是帮了我大忙，不然我还得跟亲戚借钱装修呢！”
佐藤笑着说：“铃木先生，这是总部的心意，您放心，装修期间有任何问题，随时跟我们联系，我们会第一时间帮您解决。”
与此同时，张淮初也在跟新b端客户对接合作初期成本补贴。
春日部的一家新企业客户担心“合作初期订单不稳定，配送成本高”，张淮初直接承诺：“首季度配送费全免，要是订单量超过100份，还额外送10份甜品当员工福利。”
企业负责人听了，当场签订了长期合作协议：“张总，您这么有诚意，我们肯定好好合作！以后我们公司的员工午餐就全靠你们了。”
接下来的日子里，新加盟门店的装修进展顺利。
春日部本地的小李门店最先装修完成，张淮初亲自带店运营了1周，帮他制定了“学生早餐套餐”——饭团+豆浆+水果，定价800日元，很受学生欢迎，开业第一天就卖出了150份。
琦玉市的铃木门店开业时，张淮初还请了松坂老师来剪彩。
松坂老师拿着剪刀，笑着说：“铃木，你可算开业了！我早就跟我的学生说，琦玉市也有‘淮初春日食’了，今天他们肯定会来捧场！”
果然，开业当天，店里就挤满了学生和社区居民，铃木先生忙得满头大汗，却笑得合不拢嘴：“松坂老师，谢谢您！张老板，谢谢您！开业第一天就卖了200多份，比我预期的还多！”
到4月底，5家新加盟门店全部开业，首月总营业额突破500万日元。
新b端客户的订单量也很稳定，首月订单量突破3000份，其中一家企业还把“淮初春日食”推荐给了隔壁公司，又带来了一家新客户。
张淮初看着系统里的运营数据，心里想着说：“100万拓展基金花得值！不仅帮新加盟商快速开业，还吸引了更多b端客户合作。”
张淮初对着团队说：“接下来咱们要继续拓展市场，争取年底前把门店开到20家，b端客户突破20家！”
小林兴奋地说：“张哥，我已经在做周边城市的加盟推广计划了，下个月去大阪、东京跑一趟，争取再拉几家加盟商！”
张淮初点点头：“好！咱们一步一个脚印，把‘淮初春日食’做成全国知名的加盟品牌！”
初夏的阳光透过总部的落地窗，洒在张淮初面前的财务报表上。
当他看到“累计资金日元”的字样时，手指忍不住在数字上摩挲了两下——从当初每天赚5000日元的摊主，到现在手握800万资金，这一路的艰辛仿佛还在眼前。
他合上报表，起身走到窗边，望着远处的街道，心里突然冒出一个大胆的想法：“是时候进军东京市场了！”
刚好小林拿着一份市场调研报告走进来：“张哥，这是我做的东京餐饮市场调研报告。东京的新宿区人流量特别大，年轻上班族和游客多，很适合开咱们的直营店。那边的商铺租金虽然比春日部贵，但客流量也大，只要产品好，肯定能盈利。”
张淮初接过报告，翻到新宿区的页面：“新宿区的核心商圈，比如新宿站附近，每天的人流量能达到100万人次，要是在那边开家店，就算只有1%的人进店消费，每天也能卖1000份，营业额肯定很可观。”
两人正讨论着，系统突然弹出一条提示：“检测到资金达到800万日元，解锁‘一线城市门店选址数据库’，可查看东京、大阪等城市核心商圈人流、租金、竞争数据；
同时获得‘东京首店开业补贴’50万日元，助力品牌进军一线城市。”
“选址数据库+50万补贴！”张淮初内心兴奋地不得了：“这简直是雪中送炭！”
然后对着小林说：“小林，你赶紧用选址数据库查下新宿区的商铺信息，重点看40-50平方米的，租金在25-30万日元\/月的，周边有写字楼、商场的。”
小林立刻打开数据库，手指在屏幕上快速滑动：“老板，找到了！新宿区有间40平方米的商铺，就在新宿站旁边的商业街，周边有3栋写字楼和2家商场，每天的人流量能达到20万人次，租金每月25万日元，刚好在咱们的预算内。房东还说，要是长期租，能免1个月的租金。”
张淮初凑到电脑前，看着商铺的实景图：“这个位置太好了！门口就是人行道，能摆个展示柜，吸引路过的顾客；里面的空间也够，能做个小的用餐区和收银台。你跟房东联系下，明天咱们去实地看看，要是没问题，就签租赁合同。”
第二天，张淮初和小林就坐电车去了东京。
刚到新宿站，就被眼前的人流量吓了一跳——街上挤满了人，有匆匆赶路的上班族，有拖着行李箱的游客，还有逛街的年轻人。
两人来到商铺门口，房东已经在等他们了。
房东指着商铺说：“这间商铺之前是卖奶茶的，装修还很新，你们要是做餐饮，稍微改改就能用。周边的写字楼里有很多上班族，早上和中午的客流量特别大，很适合卖饭团、套餐这些快餐。”
张淮初走进商铺，仔细看了看水电设施：“水电都没问题，排烟系统也合格。咱们就租这间了！合同签3年，免1个月租金，没问题吧？”
房东笑着说：“没问题！我看你们是正经做品牌的，能租给你们，我也放心。”
签完合同，张淮初就开始规划装修风格。
他看着商铺的空间，跟小林说：“咱们的东京首店，不能再用春日部的‘温馨日式风’了，要走‘网红ins风’，再融入春日部的元素，比如墙面绘制小新、风间等角色的卡通形象，设置‘樱花打卡墙’，餐具印有品牌Logo和卡通图案，这样能吸引年轻客群拍照传播，在社交平台上打响名气。”
小林点点头：“老板，我觉得还可以在门口做个‘春日部特产展示区’，放些春日部的明信片、小摆件，顾客买满2000日元就能送一个，既增加了客单价，又能宣传品牌。”
“这个主意好！”张淮初立刻采纳，“装修预算控制在150万日元，其中50万用开业补贴，剩下的100万从资金里出。你跟装修公司对接下，让他们尽快出设计方案，争取下个月就开始装修。”
装修方案出来后，张淮初特意让设计师把小新的卡通形象画得可爱点，樱花打卡墙用粉色和白色的乳胶漆，再挂些仿真樱花枝，看起来特别浪漫。
装修期间，不少路过的游客看到墙上的小新，都忍不住停下来拍照，还有人在社交平台上发了“春日部小吃店进军东京”的帖子，评论区里有很多人留言“开业了一定要去打卡”。
张淮初看着社交平台上的讨论，跟小林说：“没想到还没开业，就已经有这么多人关注了！等开业的时候，咱们再搞个‘开业活动’，前100名顾客免费送卡通周边，肯定能吸引更多人进店。”