接下来一周专门面试，张伟和小玲用这种方式，搞定了整个开发团队的构建。
其中招聘大学生时，小玲把控对方沟通能力还行，张伟把控候选人对编程的热爱程度，也很简单就一个细节就够了，在大学至少编写5万行代码以上。
虽然自己当年和小勇都是10万行代码，但是现在的大学生，真是没有以前自己那个时候刻苦了啊，5万行都是凤毛麟角了。
张伟的逻辑是，在大学那么宽松的环境，还能写5万行代码，肯定是热爱编程的，肯定是妥妥的极品码农胚子。
至于是什么学校？不重要，只要是本科就行了，毕竟张伟自己就是个三本的，哈哈！
Java小组：陈军+两个刚毕业的大学生，小刘+小吴；
Unity小组：吴昊+两个刚毕业的大学生，小杨+小周；
统一下周一入职。
本周末虽然公司还是只有张伟，和小玲两人。
但是张伟决定，本周下班，还是要开一个周会才行。
这是自己做SAp项目的惯例，每周都得搞一次。
“小玲，汇报下本周的工作情况。”
“凭啥我汇报，不能你先汇报么？”
“我是cEo，你是cxo，你是下属，要听指挥好不。”
“好！算你狠！”
小玲拿出自己的小本本，二人在会议室开始了第一次正式的会议。
小玲开始了工作汇报。
1、本周又收到了，王总的30%，9万的项目启动款，赵总那边的款项，我沟通下来，要本月底才能支付，他们有可能支付的是票据。
2、本周又收到1家tS，7家投资机构，有4家愿意继续跟进，有两家因为估值过高放弃了，有一家内部还在讨论，没有结论。
3、其中有3家比较积极，有2家特别积极，感觉有点慌了神。
小玲说到这里，张伟也插话了“我知道他们，给我打了好几个电话，抱怨我签了那么大两家公司的合同，没有通知他们呢。”
小玲接着说：“不过剩下的几家投资机构，因为规模较大，流程很规范，肯定不能提前打款。”
“他们还有一个流程没有走，需要到客户那里现场尽调，他们一直在催我，让我们安排。”
张伟：“这个我知道，也给我打了好几个电话，一直催帮忙安排客户尽调，那我们统一安排在下周4吧。”
“下周1、2、3，我先把两个开发团队的工作，启动起来。完了后，我再去王总、赵总那里做前期调研，启动现场项目的的工作。”
“oK，记下了，下周一我和他们对接时间。”
4、汪总的投资协议已经签完了，另外一家邮寄过去了，他们正在签署。
5、社保、公积金......
小玲汇报结束。
“小玲，下周以后都要注意了，有6名员工入职，我们在公司的关系，必须维持在，上下级范围内，不能越界了，否则会让员工有很大的异议。”
“这么久接触投资人以来，你也应该清楚，夫妻做公司，如果没有划分好这个界限，是非常危险的。”
“明白，我又不是不懂事的女人，怎么说我也是新时代的高知女性了。”
“那咱们得说好，公司里你是cEo，但是在家里，我是cEo。”
“遵命！老婆大人！”
周末，张伟在公司加班，为了给第一批员工培训，张伟准备了SAp系统，和10层结丹一直到元婴期的所有材料。
张伟以前觉得，创业后会很轻松，什么事指挥下属去干，会过着朝九晚五，老婆孩子热炕头的生活。
现在发现自己更忙了，恨不得在公司打地铺。
其次之前看到新闻，谁谁融资几千万，谁谁融资几个亿，张伟以为融资的钱就是自己的，可以花天酒地了，想怎么花就怎么花。
现在发现，这些钱，全是公司的，不能说和自己半毛钱关系没有吧。
只能说，可以花，只是公司的钱，每一笔花销都必须和发展公司业务相关，绝不是用于给自己享乐。
真实情况是自己反而成了，这些钱的看护者了，需要保护好这些钱，不能随意花，每一笔都要花在刀刃上。
因为这些钱，是用来实现自己的梦想的，如果乱花了，那自己的梦想不就打水漂了啊。
首先张伟就是对自己狠狠的砍了一刀。
自己在公司里，虽然是cEo，是老板，可是工资居然不是最高的，最高的是二位开发组长，自己反而是第三位。
比起做SAp，自己的工资，降了5倍多。
小玲也一样，工资也降了很多。
不过，张伟和小玲，倒没有太多的介意工资，毕竟自己当初创业时的家庭财务计划，已经有足够的积累了。
现在居然还有工资可以拿，已经非常高兴了。
实现自己的梦想，有人给钱，还有工资可以拿，这简直太棒了。
所以张伟和小玲对投资款的每一笔花销，都是精打细算，没有任何自己成为暴发户的感觉。
当然为了公司的发展，也毫不吝啬，比如给二位开发组长开出的薪水，每人接近3万，没有任何一点眨眼睛。
全部人入职后每月公司的开支已经突破了13万了，随着后面人员的增加每月花销肯定还会增加的。
张伟现在才理解到，为什么创一代不怕孩子花天酒地，就怕孩子要证明自己，要创业，要实现梦想。
这样算下来，张伟的投资款，还真的只够1年多造的。
张伟想到这里，还一阵唏嘘，当年自己最开始去融资时，投资人问自己，我给你500万，你打算怎么花？
硬是把一个干FI、co的财务顾问，给难住了，自己以前只是个顾问，是个打工仔，不是cEo，完全没有概念，原来花钱会成为一个巨大的问题。
当时就这一个问题，人家给张伟的定义就是“你是一个产品经理，不是一个cEo！”，幸好后来，在武汉那个甄选cEo短期项目，领悟到了cEo的技能。
自己走过的每一步路，回过头来看，都变成了自己成长的阶梯。
周末两天，张伟基本都泡在公司，准备入职培训的内容。
自己的公司，也不好意思算加班，只能当着奉献了，算来算去，自己真的才是公司最大的投资人啊。
周一上班，小玲花了一小时左右，把6人的入职手续办理完成。
他们的工号从3号开始，张伟是1号，小玲2号。
电脑，也是小玲上周租好的，一切从最小化成本出发。
张伟在咸鱼又购置了3台二手的quest3，咸鱼上很多这种，毕竟现在的VR就是一个游戏机，很多发烧友就是买来尝鲜的，之后就变成了吃灰的家伙。
现在这个吃灰的家伙，在张伟这里，要焕发新生了，彻彻底底变成生产力工具了，变成新质生产力了。
会议室里摆放着5台quest3。
张伟召集6人到会议室培训。
张伟在会议室里，正在蓄力，即将打出的是cEo六大技能中的‘愿景构建技能’。
绝技的施展目的，把这帮人，在第一天就把目标、愿景确定下来。
俗称‘洗脑’，网文用语‘夺舍’，《三体》用语‘思维钢印’。
张伟大致给6人介绍了，全球企业信息化的格局，SAp、金有浪、Salesforce.....。
公司的产品宗旨“cEo的第二决策大脑”。
这是当年张伟在500强工作经历时学到的，max入职的时候，当时集团总裁给max他们入职培训，讲那句“全球接单，三地研发，一地生产，全球交货”，一直激励着max的工作。
张伟觉得，自己也需要创造这样的金句，于是“cEo的第二决策大脑”就诞生了。
张伟还专门准备了一个12页ppt，口若悬河的讲了30分钟，场下的6人，第一次完整的听到张伟的想法，很多听不懂，但是感觉非常Nb的样子。
特别是张伟那个“全球企业信息化理论，已经停滞不前有几十年了，现在所有的企业信息化，都是应用层面的创新，不是底层理论的创新。”
“就像三体里，智子锁死地球基础科技一样，地球人制造的战舰虽然看着Nb无比，但是本质都是应用科技的创新。”
“我们这帮人，就是把全球企业信息化，从牛顿的经典力学时代，推向爱因斯坦相对论的时代。”
“在座的各位，都是全球第一批打破全球企业信息化理论苍穹的勇士，拓荒者！”
此时张伟那种带着传销特质的，天赋技能加持下，硬是把这六人忽悠的热血澎湃，特别是那4个刚出大学的小年轻，特别的激动。
这4个小年轻，不是985，也不是211，有3人和自己的背景很相似，都是农村出来的，完全是孤身闯深圳的铁胆英雄。
有高学历，有背景，有家世的，谁还来深圳讨生活，谁还能进张伟这种初创公司哦。
刚出校园，就被张伟这种顶级传销级别的大师一忽悠，加上正是血气方刚的时候，那战斗力，简直强到没边了。
张伟感觉，这些大学生和自己刚出来的时候一样，那感觉就是，对面有一头熊，都能干爆它！
2位组长，要稍微收敛一点，毕竟毕业有几年了，要成熟很多，不过在张伟这种密集火力覆盖下，也是招架不住啊。
6人在张伟30分钟的洗脑下，完全的拧成了一股绳。
张伟现在懂了，为什么军队打仗需要政委，而自己现在就是那个政委。
此刻看着6人第一天上班，就拥有了那种跃跃欲试的战斗欲望。
张伟就不由的想起《勇敢的心》里面华莱士，在阵前喊出那句“our freedom!”之后策马奔腾，冲向了战场的既视感。
自己在前面狂奔，后面跟随着一群嗷嗷嚎叫的斗士，勇往直前的猛冲。
张伟接下来，给大家又上了一个强度-EGb的理论构建基础。
SAp的10层结丹，和SAp蓝丹化婴，最终冲破了全球企业信息化理论的天花板，而且还拿出了自己独立发表的3篇论文，以及和武大小杨、小何合作发表的2篇论文，共5篇论文。
这下就真的成王炸了，6人彻底相信张伟搞这个，不是吹Nb忽悠了，是真有料啊。
毕竟，这种本科阶段的三本大学生，和纯纯的码农，除了为了毕业手戳的本科论文，论文这种学术大咖玩的，高端玩意儿就和他们绝缘了。
理论铺垫到位，张伟打算上更加炸裂的内容了。
张伟把cEo的远景构建能力，此刻完全的拉满，蹦出了顶级绝招。
张伟戴上一个VR，打开了NodA做的高保真原型图，让两个组长也各自带一个，剩下的2个VR，4个大学生，分别各自感受下。
现在这几人，哪见过这阵仗，都以为AI很火，很Nb，可是最终体验下来，就是个聊天工具。
当他们带上张伟制作的高保真产品原型图时，那震撼感，简直不言而喻啊。
张伟告诉他们，我们即将做的产品就是这个了，这个将从你们手上一点一点的诞生。
NNd，6人直接沸腾了，爆炸了。
完全不顾形象了，立马就想开始干活了啊。
体验到这么吊炸天的产品，而且这么屌炸天的产品，居然是从自己手上诞生的。
那种成就感，完全是一种出力的爆棚啊。