1965年，三线建设号角下，考绿君子调任重庆2350工程计划统计员，却因档案问题引起争议。沈书记力排众议，顶着\"家庭出身\"争议，钦点其接任。面对政审纠葛与设计院借调风波，考绿君子凭借扎实业务能力，在这场人事风波折射出三线建设时期技术人员档案的艰难突围。
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回到工地，真的有一种回到家了的感觉，其乐融融，温馨美好，根据闾主任的安排，我到施工技术组，找王一平组长报到。
周主任，周思懋工程师，工地副主任，技术主管，党员，东北大学毕业的高材生，一清早他就来到我的宿舍：“小考，闾主任已经正式安排你到施工技术组，当计划统计员，走，我带你去施工技术组。”
周主任的热情隆得我有点不好意思：“周大主任，你那么忙，还为我的事情操心，施工技术组，我知道怎么走，我自己去。”
周主任拉起我：“别不好意思，走，我们一道去。”
走进了施工组的办公室周主任说：“老汪，你不是点名要考绿君子吗？今天我给你送来了。这是组长汪一枰。”周主任把我介绍给组长：“其实我也用不着给你们介绍了，你们俩在马鞍山就已经见过了，只不过那个时候行色匆匆，时间紧急相处时间太短。”
汪一枰，施工组长，一个在二工地响当当的人物。他52年就参加了工作，广东人，南人北相，身高体壮，一口标准的普通话，让人难以将他与以细致精巧着称的广东籍贯联系起来。他虽然不是工程师，但按技术能力他不逊于任何一名工程师。他没有获得工程师职称的主要原因是他是中专学历，但他现在正在函授大学研读，但在工程界也是挂得上号的。他思维敏捷，经验丰富，能写（写得一手漂亮的工程字）善画（制图绘图另具一格）工地一应事务例如技术方案、钢筋配制、半成品加工、大二包（当时是以土建为大包，特种公司、工业安装公司、机装公司、电装公司、机械动力公司、企业公司、筑炉公司……等专业公司均为二包的建设体制）协调无不知晓，堪称全能。能在这样的领导手下工作，我十分开心，我一定能从组长身上学到不少技能。
汪一枰又将组内的技术员半开玩笑半认真地介绍给我。
靳珍芳，女，方案编制员，58年毕业于西安建筑工程学院（现西安建筑科技大学即西安冶金学院），江苏南京人氏，其丈夫是公司鼎鼎有名的技术科长卢晋朴工程师。她不仅工作出色，还能歌善舞，人称金嗓子。
柳卿双，女，半成品加工委托员，59年长春建校毕业，曾经担任过二工地团总支书记。来2350工程后先兼了一下计划统计员，现在考绿君子来了，等会你把计划统计工作给考绿君子交接一下。
对计划统计工作我感到既兴奋又紧张，虽然在武汉，我干过几天，但那个时候毕竟是个“临时工”，现在不同了，上岗我成了这个岗位的正式工作人员。说明我已经通过了两个政审，一个是三线入川的政审，再一个就是目前计划计划统计员的政审，现在我也不再纠结什么统计员没有技术职称的问题，反正计划本身就是技术系列。
我深知，这将是我职业生涯中的一个重要转折点，我必须全力以赴。
……
我前往计划科汇报和联工作时，计划科长程自庸向我详述了有关我从设计院回归，以及即将担任统计员岗位的相关背景情况。
他语重心长地勉励我，应当珍惜这来之不易的工作机遇。
……
星期一，上午，四公司会议室坐满了人，由党委书记沈义主持会议，听取2350工程进度计划完成情况汇报和研究下一步工作，各个单位的党政负责人都出席了会议。
会议上传达了冶金部电话会议的精神。
国家面临严峻的国际形势和外部威胁，中苏关系破裂、美国介入越南战争、台湾局势紧张……等。
面对这些因素，党中央将国防安全置于首位。提出“三线建设”布局，将全国划分为一线（沿海）、二线（中间地带）和三线（内陆战略后方）。
西南地区因地理位置隐蔽、资源丰富，成为三线建设的核心区域。
1965年2月26日，中共中央、国务院发布《关于西南三线建设体制问题的决定》，正式成立西南三线建设委员会；
李井泉，西南局第一书记、四川省委书记，负责统筹全局；程子华，第一副主任，原四野高级将领；阎秀峰第二副主任，四川省委副书记；铁道部吕正操、冶金部徐驰等九名常委，以及来自西南三省和中央部委的25名委员。彭德怀将担任第三副主任，负责具体项目推进。将于三月下旬正式文件下达（3月29日批复委员会组成人员）。
三线建委统筹规划，协调西南地区（四川、贵州、云南等）的工业、交通、国防建设，确保战时后方生产能力。
重点推进攀枝花钢铁基地、成昆铁路、重庆军工基地等战略工程。
重庆2350工程名列重点榜中！
……
“重庆工程指挥部例会上，批评我们四公司计划统计工作，跟不上！是怎么回事？”贝经理黑着脸不满地问。贝栋煦经理，四公司行政一把手，工作上严格苛求，有贝霸王之称。
“我们已经检查过了，主要问题出在二工地的计划统计员，计划进度和实际进度偏差较大，有一些统计数据违规，统计报表上报不及时……。” 程自庸战战兢兢、唯唯诺诺地回答。程自庸，四公司计划科长、党员、机关总支书记，号称科长王，在中层管理干部中，也是响当当的人物，在裴经理的面前有点手足无措。
“二工地的计划统计员是谁？”贝霸王没有好气的向二工地闾主任问道，敲了一下桌子：“闾大炮，别以为我动不了你，你还想不想干？不想干，赶紧的，打份报告给我！别耽误事！2350工程可不是闹着玩的！”
“我们工地的计划统计员是柳卿双。”闾主任小心翼翼回答。
“柳卿双，是干不好，还是不想干？”贝霸王干脆利落，掷地有声：“不行就换人！”
“柳卿双，女，原二工地团委书记，1958年毕于业长春建校；原统计员马竞耀因解放前参加过三青团的历史问题，进川时没有通过政审未能进川。柳卿双1965年1月经公司干部科推荐，政治部政审，调任任计划统计员岗位。”闾铠谨慎说道：“计划统计员是公司配备干部，我们工地无权任免。”
“干部科，说说你们的意见”贝霸王问干部科科长。
曾田嵘干部科长，不敢正面回答，含含糊糊说：“我看还是由计划科推荐一个人选吧。”曾田嵘干部科长，有活档案之称。
计划科长程自庸：“我可不敢越俎代庖！”
“就这么点儿小事儿，你们都推三阻四，2350工程还怎么干？”党委书记沈义发话：“计划科，这是你们系统的事，你推荐一个。”
“考绿君子。”程自庸毫不含糊，干脆利落。
“考绿君子现在，在哪个单位？”沈书记问。
“是我们二工地的。”闾主任回答。
“业务能力怎么样？干计划统计员，干不干得下来？”沈书记问。
“考绿君子，挺好的，业务能力技术能力都挺强。计划科都推荐了，干得下来，肯定干得下来。”闾主任打包票。
“干部科，你们的意见怎么样？”沈书记。
“考绿君子属劳资科人事管辖。”干部科长曾田嵘说。
沈书记是刚刚调来四公司的，当然对人事问题不是完全了解，好奇地问：“怎么是个工人？”
“考绿君子，1963年毕于湖北冶金工业专科学校，三年自然灾害调整，按国家政策，中专学生毕业分配一律当工人，所以归我们劳资科管理。”劳资科呼科长说。
“这个人业务能力和政治表现怎么样？” 沈书记。
“考绿君子，业务能力，技术能力，那是没得话说。政治…政治…得问问干部科和组织部。”劳资科呼科长欲言又止。
“政治部，干部科，你们俩谁说？”沈书记。
组织部和干部科两位科长推推攘攘。
“好，我说，我说漏了组织部补充。”干部科长曾田嵘说：“考绿君子，男，政治面貌团员，1963年9月毕业于湖北冶金工业专科学校，工业与民用建筑专业，1963年7月就提前两个月报到入职；在二工地实习期间，表现成绩优异，被评为优秀实习生，小组考核推荐评定等级三级工，因总公司史无前例，考虑到多个工程公司的综合平衡，最后评定为二级工；期间，曾经支援武汉钢铁设计院工作，设计院工作鉴定褒奖有加，对其在设计院的设计工作当中的设计能力也是称赞不绝；1964年在武汉计划统计员竞岗考核中是唯一个优+成级的获得者，即第一名，在计划统计实际工作考核中也是名列前茅。武汉钢铁公司铸钢准备车间的方案编制，获得武钢（甲方）和武建总公司表扬，穿越和平大道管道工程施工，创新顶管新技术；……” 曾田嵘干部科长，职场江湖人称【活档案】果然名不虚传：“只是…只是…”
“听你这么说，这么好的一位职工，怎么吞吞吐吐？只是…只是…，只是什么？” 沈书记问。
“只是家庭出身有点问题。”
“党的政策是有成分论，但不唯成分论。出身不由己，道路可选择，的道理你不懂？”沈书记说。
“不仅仅是出身问题，在学校的时候还有一些言论……。”
“哦！什么问题？什么言论？”沈书记有点遗憾：“政治部，说说你们的看法。”
“原来的档案中确实有些问题，考绿君子在三年自然灾害时期，有些不当言论，在对其进三线建设职工政审时期，我们对考绿君子进行了外调。所谓问题集中反映在湖北冶金工业专科学校，1961年~1962年技江建校，考绿君子领队去马店采购萝卜期间：（1）道德问题，经查证落实是子虚乌有，实际是考绿君子的见义勇为；（2）立场问题——是考绿君子打抱不平；（3）出身问题——已有组织结论；（4）私藏枪支——是凭空捏造的莫须有的罪名；（5）单纯军事观点——实际证明，考绿君子是对的，学生不好好学习专业。不好好学习本领，怎么建设社会主义？……” 政治部部长章天衍说。
“你们最后外调的结论是什么？”沈书记问。
“所有这些不实之词，其实学校，都已经，给予了甄别和平反。不知道为什么，学校团委的一份记录却莫名其妙的留在了档案里。在外调中，学校也明确表示，是学校工作疏忽，这份错误记录，按政治工作原则，不应该出现在档案中。学校还表示考绿君子是一位十分优秀的学生，在校学习期间，品学兼优，每年都是系里的先进模范，还是学校，校级的`思想、学习、劳动三丰收积极分子'称号获得者；在技江建校期间，为解决学校粮食不够，领队去马店采购萝卜，为学校作出了重要贡献，受到校长的表彰；考绿君子是学生会学习宣传委员，为学习也作出了重要贡献。学校也为外调，做了重要的外调结论的组织说明，……”政治部部长章天衍回答书记的问话后补充说：“外调工作材料太多，工作量太大，许多同志的档案材料都还没有整理出来，所以还没有来得及转到干部科。”
“考绿君子，确实是一个很不错的，很有潜力的工程技术人员。”安全科长黄枫竹说：“在武汉，我回到瓦工组，在现场，我亲眼看到考绿君子，工作积极肯干，吃苦耐劳，为人热情，特别是善于动脑筋，在业务上搞了不少双革和五小活动（双革——技术革新，技术革命；五小——小发明、 小发现、小创造、小改进、小窍门。）我看好他。”
“考绿君子，在我们二工地，我最了解他，当计划统计员一定没问题，……”不等闾主任说完，技术科科长卢晋朴挿话：“沈书记、贝经理，你们做决定吧！不过要快，晚了，可能就来不及了。”
“什么来不及了！”沈书记想，那还不就是一句话的事：“一个刚毕业的中专生，管理范围还在劳资科，呼科长，通知考绿君子，明天上岗！”
呼科长回答说：“书记，考绿君子，现在人不在公司。”
“三线建设这么忙？大家都在夜以继日，白加黑，大礼拜，六加一，都在跟帝修反争时间，抡速度，为三线建设做贡献！你们是怎么在管理的？考绿君子，现在人不在公司，他在哪？”
沈书记不满地问。
“2350重庆工程指挥部，向我们单位借人支援马鞍山黑色冶金设计院，考绿君子被借到设计院去了。”呼科长说：“一共去了五个人，技术科二人，一工地一个人，二工地两个人。”
“技术科，给设计院赶快打电话，通知他们，明天都回来！”贝经理知道，技术科和设计院打交道多，技术科办这个事更方便。
“贝经理，人是2350重庆指挥部借的，我们打电话叫他们回来，可能不太妥当。再说支援设计院本身就是支援我们自己，没有设计图，我们也开不了工。支援设计院的任务完成后，人肯定是都能回来的，不过现在要考虑的是一定要把考绿君子先给要回来。”
“什么意思？”贝霸王的霸气侧漏。
“考绿君子，不仅图画的好，计算也快，而且还搞了一个什么设计模板，使设计制图绘图效率提高了三倍，据悉，设计院技术部门意图将考绿君子留下。”技术科长卢晋朴指出：“当前的关键在于迅速行动，出奇制胜。趁着设计院技术部门仅为初步构想，未及组织程序，我们必须尽快把考绿君子要回来。最好由组织部门或干部科介入，目前设计院的组织部门尚不知晓绿君子的具体情况。”
“我马上通知考绿君子，就说有紧急任务，要他马上交接工作回工地。组织部门或干部科今天下午就通知马鞍山黑色冶金设计院的组织部门。”闾铠主任建议说。
沈书记和贝经理交换了一下意见后，严肃地说：“好，这件事就由组织部办，务必办好，明天把考绿君子要回来。”
贝经理就工程施工生产做了下一阶段的部署。
沈书记宣布散会。
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计划科长程自庸向考绿君子讲述了有关他从设计院回归，以及担任统计员岗位的相关背景情况后，好奇地问考绿君子：“问题都集中在你们学校技江建校，那段时间，你身上究竟发生了什么？是怎么回事？”